„Eliminujte rizika z pohledávek… a nechte své obchody opět vydělávat"

"Už půl roku se nám tu kupí pohledávky po splatnosti od x firem... Vymáháte to od nich, nebo čekáte, že na vaše platy budu dřít sám?!

Pichlavá poznámka šéfa obchodního oddělení na schůzce s obchodním teamem trefně vystihla situaci, s níž se potýká stavební firma už několik měsíců. Jak takovým situacím zabránit a lze jim vůbec nějak předcházet?

Podobné problémy možná trápí i Vaši firmu. Pokud nejste se současným stavem spokojeni a sami cítíte, že je co zlepšovat v oblasti obchodní politiky, přijďte o změně strategie nahlas uvažovat na seminář „Eliminujte rizika z pohledávek… a nechte své obchody opět vydělávat". Zaměříme se na teoretickou, ale hlavně praktickou ukázku možností, jakým způsobem lze zabezpečit vaše obchody před nedisciplinovanými obchodními partnery...

Kdo by se měl semináře zúčastnit
Tento seminář je připraven zejména pro ředitele, jednatele a majitele společností, kteří chtějí minimalizovat problémy s obchodními partnery a rádi by našli nástroj, jenž tyto nesnáze rychle a efektivně vyřeší. Seminář je orientován na přiblížení výhod rozhodčího řízení, jako moderního instrumentu pro efektivní zajištění plnění smluvních závazků.

!!! SPECIÁLNÍ 3 MĚSÍČNÍ KURZ !!! 15.5.2013 - 24.7.2013

"Tolik let už se učím angličtinu a stále nerozumím…Zítra mám obchodní schůzku a mám obavy, že se nedomluvím… Snažil jsem se mu odpovědět anglicky, ale vůbec se mi to nedařilo…“

 
Podobné pochybnosti a potíže možná občas potkávají i Vás . Angličtina je plná nástrah, jsou zde rozdíly mezi formálním a neformálním způsobem vyjadřování, občas je těžko rozumět a přitom v obchodě a právu záleží na každém slově.

Abychom Vám pomohli, připravili jsme pro Vás kurz „Angličtina pro manažery se základy práva, obchodní angličtina“, kde Vám pomůžeme poradit si s nástrahami anglického jazyka ve světě obchodu a práva.
 

Tento speciální kurz je určen zejména pro manažery, ředitele, jednatele a majitele společností, kteří chtějí získat jistotu při svém kontaktu s anglicky hovořícími partnery a zlepšit porozumění v oblasti obchodní a právnické angličtiny.

Minimální doporučená znalost pro účast na kurzu je B1/B2 podle Evropského referenčního rámce. To znamená, že účastník kurzu by měl být schopen komunikovat v běžných situacích a porozumět psanému v rámci běžného kontaktu. Tato úroveň lze též popsat jako „mírně až středně pokročilý“.

!!! SPECIÁLNÍ 3 MĚSÍČNÍ KURZ !!! 16.5.2013 - 25.7.2013

"Zítra mám schůzku s klientem, rád bych mu objasnil specifika obchodních společností…Před sebou mám překlad smlouvy, ale rád bych rozuměl i  originálu…Slovník uvádí tolik možností, jak přeložit daný termín, jak poznám, který použít v dané situaci?...Je skutečně takový rozdíl mezi českým právem a common law?“

Podobné pochybnosti a potíže možná občas potkávají i Vás. Angličtina a zejména právnická angličtina je plná nástrah, jsou zde rozdíly mezi formálním a neformálním způsobem vyjadřování, rozdíly mezi právními řády a z toho vyplývající terminologie v angličtině, občas je těžko rozumět a přitom v obchodě a právu záleží na každém slově.

Abychom Vám pomohli, připravili jsme pro Vás kurz „Právnická angličtina“, kde Vám pomůžeme poradit si s nástrahami anglického jazyka ve světě obchodu a práva.                                    

Tento speciální kurz je určen zejména pro právníky, případně i manažery, ředitele, jednatele a majitele společností, kteří chtějí získat jistotu při svém kontaktu s anglicky hovořícími partnery a zlepšit porozumění v oblasti obchodní a právnické angličtiny.

Minimální doporučená znalost pro účast na kurzu je B2 podle Evropského referenčního rámce. To znamená, že účastník kurzu by měl být schopen komunikovat v běžných situacích a porozumět psanému v rámci běžného kontaktu. Tato úroveň lze též popsat jako „středně pokročilý“. Nicméně vzhledem ke specifikům právnické angličtiny je tato požadovaná úroveň vstupní znalosti skutečně pouze orientační.

„Věřitelův průvodce světem dlužníků a jejich úpadků aneb  úspěšným věřitelem snadno a rychle“
 

Abychom vám pomohli se takových problémů vyvarovat, na semináři „Věřitelův průvodce světem dlužníků a jejich úpadků aneb  úspěšným věřitelem snadno a rychle“ se dozvíte, jak postupovat, aby Vaše firma tyto nástrahy překonala.

Kdo by se měl semináře zúčastnit
Tento speciální seminář je připraven zejména pro manažery, ředitele, jednatele, majitele a hlavně právníky společností a státních orgánů, kteří chtějí získat jistotu, že vědí, jak se pohybovat na poli úpadkového (insolvenčního) řízení, aniž by přitom přicházeli o peníze. Doporučujeme, aby spolu s vámi absolvoval seminář také váš ekonomický ředitel, finanční manažer nebo účetní. Insolvence je totiž nejen o právu ale hlavně o penězích věřitelů!

Manažerské účetnictví a jeho využití v podnikovém řízení aneb Jak využít manažerské účetnictví ke zvýšení podnikové prosperity

Krátké období od prvních projevů globální krize po současnost je velice inspirativní pro řadu oblastí lidského života včetně podnikového řízení. I když je obtížné nalézt v řadě aspektů ovlivňujících úspěch a neúspěch podniků ten ústřední, zdá se, že jím je zejména propojení mezi rozhodovacím procesem a jeho kvalitním informačním zajištěním. Prakticky všechny úspěšné podnikatelské boje posledních let se dají obecně převyprávět do podoby „včas a adekvátně jsme zareagovali na hrozby, které nám s předstihem indikoval náš informační systém“.

Přijímá se dnes v zásadě nerozporně, že páteří takového informačního systému je účetní vidění světa; není proto překvapením, že významná část manažerů, kteří prošli katarzí krize, uvádí, že cestu k úspěchu jim otevřel zejména kvalitně nastavený systém manažerského účetnictví – „nástroj do nepohody“.

Nabízený kurz si klade za cíl na základě kombinace výkladu, diskuse a řešených příkladů dokumentovat, v čem tkví konkurenční výhoda takového systému.

Seminář je určen zejména pro pracovníky na střední a vrcholové úrovni podnikového vedení, kteří

• využívají účetní informace jako primární uživatelé (ekonomičtí ředitelé, finanční ředitelé),
• jsou jako uživatelé odpovědní za řízení podniků a jejich vnitřních struktur (generální ředitelé, odborní ředitelé, ředitelé a ekonomové závodů) a
• jsou odpovědní za tvorbu systémů manažerského řízení včetně jejich informační podpory (hlavní účetní, účetní, controlleři, pracovníci útvarů ICT).