Řízení a hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců
Cílem tohoto modulu je seznámit posluchače s klíčovým pojmem moderní personalistiky, které řízení pracovního výkonu zaměstnanců reprezentuje. Pracovní výkon zaměstnanců je těžištěm a hlavním smyslem personální práce. Je to logické, neboť organizace zaměstnávají pracovníky právě proto, aby odváděli žádoucí pracovní výkon, který je v souladu se strategickými nebo krátkodobými cíli organizace. Do řízení pracovního výkonu se soustřeďuje řada personálních činností. Zde je vysvětlován především proces hodnocení zaměstnanců, který je pojímán jako hlavní personalistický nástroj řízení jejich pracovního výkonu.




