WEBINÁŘ: Efektivní vedení hodnotícího pohovoru
Hodnotící pohovor je jeden z nejdůležitějších nástrojů moderního managementu. Rozhoduje o motivaci, loajalitě, rozvoji i výkonnosti vašich lidí. Přesto většina vedoucích dělá hodnocení jen formálně – bez jasné struktury, bez měřitelných závěrů a bez skutečného dopadu na výkon týmu. Na tomto webináři zjistíte, jak vést hodnotící pohovor profesionálně, s jasnou strukturou a výsledkem typu win–win, který pomáhá zaměstnanci i firmě. Naučíte se pracovat s cíli, vyjednáváním, zpětnou vazbou a koučovacím vedením tak, aby z hodnocení nebyla „formální povinnost“, ale silný motivační moment.
Program semináře

Co se na webináři naučíte
-
Webinář je prakticky zaměřený — ukázky, scénáře, doporučené věty, chyby z praxe.
1. Performance Management – manažerský nástroj řízení výkonu
-
co je skutečným cílem hodnocení (výkon, rozvoj, motivace)
-
jak nastavit jasná očekávání a metriky
-
„cíle, které fungují“ – SMART, OKR, KPI
2. Podstata, principy a pravidla hodnocení
-
proč zaměstnanci hodnocení často odmítají
-
objektivita vs. subjektivita: jak se vyhnout zkreslení
-
nejčastější chyby vedoucích (halo efekt, předsudky, pocitová hodnocení)
3. Hodnocení kvantitativních a kvalitativních ukazatelů
-
tvrdá data vs. měkké kompetence
-
jak hodnotit výkon, chování a přínos
-
jak vyhodnocovat výsledek vs. úsilí
4. Struktura správně vedeného hodnotícího pohovoru
-
průběh krok za krokem
-
doporučené věty a formulace
-
jak začít, vést, ukončit
5. Umění kladení otázek
-
jak se ptát, aby podřízený mluvil
-
otevřené vs. uzavřené otázky v praxi
-
jak odhalit skutečnou motivaci
6. Motivační a koučovací vedení rozhovoru
-
rychlá technika GROW během pohovoru
-
jak vést zaměstnance k vlastní odpovědnosti
-
jak měnit kritiku na rozvojový plán
7. Vyjednávání a získání závěrečného souhlasu
-
jak dosáhnout skutečného závazku, ne „formální shody“
-
win–win řešení: jak nastavit konkrétní kroky
-
jak sepsat závěr, aby byl měřitelný
-
Organizace a pravidla
- Při odhlášení 3 a méně pracovních dní před konáním webináře či při neúčasti bez odhlášení se poplatek nevrací. Neproběhla-li platba účastníka před konáním webináře, bude mu v tomto případě předepsáno k úhradě 100% účastnického poplatku.
- Objednávku a účast na webináři lze převést na třetí osobu.
- Odhlášení z webináře musí být provedeno písemnou formou (emailem).
- Po odeslání příhlášky a zaplacení Vám pošleme odkaz na webinář, nejpozději 24 hodin před jeho konáním.
Doplňující informace
- Pořadatel webináře si vyhrazuje právo na změnu programu.
- Pořadatel webináře je oprávněn změnit lektora, den, čas či místo konání. V takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek vrací pouze k žádosti jeho plátce.
- Pořadatel webináře je dále oprávněn webinář bez náhrady zrušit, v takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek bez dalšího vrací.
- Pořadatel o všech změnách webináře nebo o jeho zrušení bezodkladně informuje registrované účastníky webináře (e-mailem či telefonicky).
Kontakty
- Máte dotaz k připravovanému kurzu? Neváhejte se na nás obrátit.
- +420 702 181 375
- webinar@profesnistudium.cz
Pro studenty Ústavu práva a právní vědy je webinář zcela zdarma. Odkaz dostanou do svého e-mailu.