Webináře

Webinář vychází z posledních významných novel zákoníku práce a dalších pracovněprávních předpisů. Je zaměřen na metodickou pomoc zaměstnavatelům při tvorbě nejčastějších písemností, zejména pracovních smluv a dohod o práci. Zabývat se bude také možnostmi, jak mohou zaměstnavatelé navyšovat práva zaměstnanců ve vlastních interních předpisech či kolektivních smlouvách.

V praxi firem velmi často vzniká napětí mezi manažery a personálními útvary. Manažeři mají pocit, že HR nepřináší konkrétní řešení, zatímco HR naopak vnímá nedostatečnou personální odpovědnost manažerů. Tento webinář se zaměřuje na vyjasnění rolí v personálním řízení a na pochopení toho, kde končí podpora HR a kde začíná osobní odpovědnost manažera. Cílem je ukázat personální řízení jako nedílnou součást manažerské práce a představit principy partnerské spolupráce, které vedou ke stabilnějším týmům a lepším výsledkům organizace.

Work life balance je často prezentována jako jednoduchý cíl, kterého lze dosáhnout několika změnami denních návyků. Ve skutečnosti se však jedná o dlouhodobý a živý proces, který se vyvíjí v čase a výrazně se liší člověk od člověka. Tento webinář se zaměřuje na work life balance jako na způsob myšlení, nikoli jako na soubor rychlých technik. Ukazuje, proč neexistuje univerzální model rovnováhy mezi pracovním a osobním životem a proč je klíčová schopnost správně nastavovat priority podle skutečné důležitosti, nikoli podle aktuálního tlaku okolí.

Pracovněprávní předpisy stanoví pravidla pro poskytování pracovního volna při různých překážkách v práci. Jejich výčet je velmi široký. Zaměstnavatelé mají možnost tento okruh rozšiřovat formou benefitů. Webinář objasní některé z těchto institutů a zároveň se zaměří na výklad pracovní doby, jejíž úprava se v posledních novelách významně změnila.

V praxi firem velmi často vzniká napětí mezi manažery a personálními útvary. Manažeři mají pocit, že HR nepřináší konkrétní řešení, zatímco HR naopak vnímá nedostatečnou personální odpovědnost manažerů. Tento webinář se zaměřuje na vyjasnění rolí v personálním řízení a na pochopení toho, kde končí podpora HR a kde začíná osobní odpovědnost manažera. Cílem je ukázat personální řízení jako nedílnou součást manažerské práce a představit principy partnerské spolupráce, které vedou ke stabilnějším týmům a lepším výsledkům organizace.

Pracovní smlouva a dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr (DPČ, DPP) představují základní pracovněprávní instituty. V praxi však po posledních novelách zákoníku práce dochází k častým pochybením, zejména při uzavírání dohod o práci. Webinář se zaměří na správný postup zaměstnavatelů a řešení nejčastějších problémů.

Moderní strategie – osobní, studijní i firemní – selhávají často nikoli kvůli špatnému plánu, ale proto, že nejsou v souladu s přirozeností lidí, kteří je mají naplňovat. Tento webinář představuje přístup Strengths Profile jako nástroj hlubšího sebepoznání a strategického uvažování, který umožňuje stavět rozhodování, rozvoj i dlouhodobé směřování na skutečných silných stránkách jednotlivce i týmu. Zaměřuje se na rozdíl mezi tím, co člověk umí vykonávat, a tím, co jej skutečně posiluje, motivuje a dává mu energii, a ukazuje, jak tyto poznatky promítat do smysluplných a životaschopných strategií.