Kde končí HR a začíná odpovědnost manažera?

Program semináře

Program webináře

• Kdo vlastně řídí lidi – manažer, nebo HR? – vymezení rolí a odpovědnosti při každodenním personálním řízení.
• Co je úkolem HR a co už ne – kde končí servisní, metodická a strategická role HR a začíná přímá odpovědnost manažera.
• „Tohle ať vyřeší HR“ – typické situace, ve kterých se manažeři snaží přenést svou manažerskou odpovědnost na personální oddělení.
• „Tohle si musí vyřešit manažer“ – opačný extrém a situace, kdy HR neposkytuje vedoucím pracovníkům podporu, kterou skutečně potřebují.
• Kde manažeři při vedení lidí nejčastěji selhávají – zpětná vazba, výkon, konflikty, motivace, komunikace, nastavování očekávání a řešení problémových zaměstnanců.
• Personální rozhodnutí, která nelze delegovat – proč výběr lidí, hodnocení výkonu, rozvoj, odměňování nebo řešení problémů nemůže být pouze záležitostí HR.
• Nábor jako společná odpovědnost – co má zajistit HR a za co musí převzít odpovědnost budoucí nadřízený.
• Když zaměstnanec nefunguje – kdo má problém identifikovat, kdo ho má řešit a jakou podporu má poskytovat HR.
• Manažer jako první „HR člověk“ svého týmu? – kolik personálních kompetencí dnes potřebuje každý vedoucí pracovník bez ohledu na existenci HR oddělení.
• HR jako partner, ne personální administrativa – jak se mění role moderního HR a co může manažer od kvalitního HR partnerství legitimně očekávat.
• Partnerská komunikace HR × management – jak nastavit spolupráci tak, aby obě strany pracovaly se stejnými cíli, informacemi a očekáváními.
• Od vzájemného obviňování ke společnému řešení – jak předcházet situacím „HR nic“ versus „manažeři nic“.
• Co přináší fungující partnerství – kvalitnější nábor, nižší fluktuace, rychlejší řešení problémů, vyšší výkon a lepší zaměstnanecká zkušenost.
• Modelové situace z manažerské a HR praxe – konkrétní příklady, rozdělení odpovědnosti a diskuze nad správným postupem.

Přínosy webináře

Po absolvování webináře budete:

• mít jasno v tom, kde končí odpovědnost HR a začíná odpovědnost manažera,
• schopni rozpoznat personální rozhodnutí, která manažer nemůže jednoduše delegovat na HR,
• lépe rozumět tomu, co může manažer od HR oprávněně očekávat – a co už musí zvládnout sám,
• umět efektivněji řešit výkon, motivaci, konflikty a další personální situace ve vlastním týmu,
• lépe nastavovat spolupráci a komunikaci mezi managementem a HR,
• předcházet přehazování odpovědnosti, které zpomaluje rozhodování a komplikuje řešení personálních problémů,
• vnímat HR jako partnera managementu, nikoli pouze jako administrativní nebo náborové oddělení,
• a především si odnesete praktickou mapu odpovědnosti manažer × HR, díky které bude při příštím personálním problému mnohem jasnější, kdo má udělat první krok – a kdo má komu pomoci.

Organizace a pravidla

• Při odhlášení 3 a méně pracovních dní před konáním webináře či při neúčasti bez odhlášení se poplatek nevrací. Neproběhla-li platba účastníka před konáním webináře, bude mu v tomto případě předepsáno k úhradě 100% účastnického poplatku.
• Objednávku a účast na webináři lze převést na třetí osobu.
• Odhlášení z webináře musí být provedeno písemnou formou (emailem).
• Po odeslání příhlášky a zaplacení Vám pošleme odkaz na webinář, nejpozději 24 hodin před jeho konáním. 

Doplňující informace

• Pořadatel webináře si vyhrazuje právo na změnu programu.
• Pořadatel webináře je oprávněn změnit lektora, den, čas či místo konání. V takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek vrací pouze k žádosti jeho plátce.
• Pořadatel webináře je dále oprávněn webinář bez náhrady zrušit, v takovém případě se již uhrazený účastnický poplatek bez dalšího vrací. 
• Pořadatel o všech změnách webináře nebo o jeho zrušení bezodkladně informuje registrované účastníky webináře (e-mailem či telefonicky).

Kontakty

• Máte dotaz k připravovanému kurzu? Neváhejte se na nás obrátit.
• +420 702 181 375
• webinar@profesnistudium.cz

Pro studenty Ústavu práva a právní vědy je webinář zcela zdarma. Odkaz dostanou do svého e-mailu.