Strategie bývá spojována s analýzami, cíli, prioritami, strategickými iniciativami, KPI nebo akčními plány. V učebnicích strategického managementu zpravidla najdeme logickou posloupnost (AFI model): Analyzovat situaci, Formulovat strategii a následně ji Implementovat.
Management
Názory, analýzy a doporučení z oblasti managementu. Sledujeme pro Vás aktuální trendy a vybíráme to
nejzajímavější. Nechte se inspirovat příspěvky na našem blogu, jež se opírají o odborný pohled a praktické
zkušenosti autorů.
„Strategie bez implementace je jen dobrý úmysl.” Tato věta vystihuje jednu z největších slabin moderního managementu. Je tu i další známé pořekadlo: „Cesta do pekla je dlážděná dobrými úmysly.“
Pamatuji dobu, kdy mnoha organizacím stačilo relativně dobře plánovat, kontrolovat výkon a optimalizovat procesy. Dnes už to obvykle nestačí. Poslední roky jsem viděl, že firmy narážejí na vyčerpané lidi, zahlcené týmy, nízkou angažovanost a rostoucí nejistotu. I když manažeři umí řídit, změnil se (a mění) kontext prostředí a světa, ve kterém firmy fungují. V prostředí označovaném jako VUCA, následně BANI a nyní stále častěji jako post-AI svět se mění pravidla hry. Otázkou, která se rovněž nabízí, je: „Co to znamená pro české manažery a studenty MBA či DBA?“
Odebírejte novinky emailem
Získávejte pravidelně obsah našeho blogu do své emailové schránky.