Ing. Libor Friedel, MBA
Garant programu MBA strategický management
Působí již řadu let jako lektor, kouč a konzultant národních i nadnárodních firem v oblasti strategického řízení podniku. Vystudoval strojní fakultu VUT v Brně (1987), titul MBA získal v roce 2000 na Sheffield Hallam University. Během své profesní kariéry strávil přes 11 000 hodin v přímé práci se zákazníky v komerční, veřejné i univerzitní sféře. Na Ústavu práva a právní vědy a European Business School SE se věnuje oblasti profesionálního výkonu strategického managementu.
Několik let působil jako ředitel Centra aplikovaného ekonomického výzkumu Fakulty ekonomiky a managementu UTB ve Zlíně, kde se zabýval výzkumem klastrů.
Byl za Českou republiku členem European Cluster Policy Group při Evropské komisi. Zabýval se také problematikou managementu znalostí a intelektuálního kapitálu.
10 let byl hodnotitelem a vedoucím hodnotitelem Národní Ceny ČR za kvalitu, stál u zrodu některých benchmarkingových iniciativ (BenchmarkIndex, IMP3rove) v České republice a rozjezdu programu zlepšování inovační výkonnosti MSP (IMP3rove) v ČR. Po celou kariéru jej provází zájem a rozšiřování odbornosti v oblasti strategického řízení a kvality.
V současné době působí na volné noze (OSVČ). Má rád komplexní přístup a pohled na manažerské výzvy z různých perspektiv. Spolupracoval se stovkami firem v ČR.
Kromě organizačního přístupu se v posledních letech věnuje i individuálnímu koučování. Publikační činnost je součástí jeho CV. Publikoval v časopisech a sbornících z konferencí v ČR a zahraničí, při přednáškách v USA, Jižní Africe, Nizozemí, Itálii atd. Je spoluautorem knihy o klastrech.
S ÚPPV a EBS spolupracuje od roku 2012. Vyučuje v předmětech Strategický management, Strategické techniky a analýzy, Tvorba podnikové vize, Management změn, Project Management (anglicky) a Innovation Management (anglicky).
Byl a je konzultantem řadě studentů při přípravě jejich dizertačních prací, stejně tak jako oponentem dizertačních prací jiných studentů ÚPPV a EBS.
Garant programů
Vyučované předměty
| Název předmětu |
|---|
| Strategický management |
| Management změn |
| Tvorba podnikové vize |
| Project management |
| Strategic Management |
| Innovation |
| Strategický Management/ Management změn |
Příspěvky v blogu
| Název příspěvku | Datum příspěvku |
|---|---|
| Oblasti znalostí pro řízení změn - „Body of Knowledge“ ve dvou podobách (HCMBoK a CMBoK) | 26.05.2021 |
| Na změny (a že jich bude) s rámcem 7-S | 04.05.2021 |
| Kognitivní zkreslení – 15 nástrah pro lídry a stratégy (i studenty) | 29.11.2019 |
| Pyramidový princip – Logika strukturovaného myšlení a komunikace | 14.10.2019 |
| Rozvoj vize a strategie podle procesního rámce APQC | 23.04.2019 |
| Inovace před branami | 12.02.2019 |
| Několik tipů pro zvládání změn | 11.12.2018 |